Затраты на обучение не всегда считаются «прибыльными» расходами

Каждый начинающий бизнесмен на старте задается вопросом, какой самый прибыльный бизнес в мире?

Мы постараемся ответить на него, определив направления предпринимательской деятельности, которые считаются наиболее многообещающими.

По каким критериям бизнес можно назвать самым прибыльным?

Перед тем как определить основные направления, необходимо выявить факторы, указывающие на то, что идея бизнеса будет прибыльной:

• • Стремительность возврата вложенных средств.
  • Этот факт играет существенную роль.
  • Прибыльный бизнес – этот тот проект, вложения в который окупаются в кратчайшие сроки.
• 1. Повышенный спрос.
  2. Успех бизнеса зависит от многих факторов.
  3. Нельзя назвать идеи, которые дадут 100% гарантию успеха.
  4. Но можно выделить такие товары или услуги, спрос на которые изначально находится на высоком уровне.
  5. Как правило, речь идет о предметах первой необходимости.
• • Минимальные вложения в сырье, производство.
  • Логично, что чем меньше финансов нужно вложить предпринимателю в бизнес, тем больше выгоды он получит.
  • Особенно это важно, когда существует привязка к курсу валют.

1. Если у вас уже есть свой бизнес, и он имеет хотя бы два из этих признаков, можете радоваться – ваше дело потенциально прибыльное.
2. А если вы делаете только первые шаги и еще не знаете, в каком направлении податься?
3. Сделать выбор вам поможет обзор самых прибыльных идей в разных сферах бизнеса.

Малый бизнес: обзор прибыльных идей

• Практически все новички начинают именно с малого бизнеса.
• Он требует сравнительно небольшое капиталовложение, скромную материальную базу (помещение, штат людей, оборудование).
• Такую деятельность просто регистрировать – можно справиться своими силами, даже без юридического образования.
• Потому очевидно, что нам стоит рассмотреть самые прибыльные идеи именно из данного направления предпринимательской деятельности.

a) Товары и услуги первой необходимости – прибыльный бизнес даже во время кризиса

1. Вспомним один из факторов, определяющих прибыльность бизнеса: повышенная востребованность.
2. Направления, которые связаны с удовлетворением первичных потребностей человека, остаются актуальными даже во времена финансового кризиса.

3. Что входит в категорию предметов первой необходимости? Рассмотрим диаграмму первоочередных трат в среднестатистической российской семье:

• Как видите, продукты питания, одежда и обувь – то, на что люди тратят свой доход в первую очередь.
• Скачать готовый бизнес план ремонт одежды с гарантией качества.
• Стоит добавить, что статья расходов на медикаменты небольшая только потому, что в обычной семье их приобретают сравнительно нечасто (если отсутствуют члены с хроническими заболеваниями).
• Однако фармацевтические препараты – это тоже товар первой необходимости.
• В случае возникновения потребности, люди готовы «отдать последнее», но купить нужные таблетки и тому подобное.
• Скачать готовый бизнес план аптеки с гарантией качества.
• Вывод: потенциально выгодный бизнес – магазин продуктов, аптечный киоск, торговля одеждой и обувью.
• Скачать готовый бизнес план магазина Second hand с гарантией качества.
• Каждый автомобиль спустя какое-то время требует ремонта или планового осмотра.
• Потому ремонтные мастерские тоже можно также отнести к услугам, спрос на которые изначально высокий.
• Благодаря этому вам не нужно убеждать клиента, что посещение автомастерской – это то, что ему нужно, перечисляя выгоды для человека.
• Достаточно выделяться среди конкурентов.
• СТО может предлагать ряд базовых услуг:
• Скачать готовый бизнес план СТО с гарантией качества.
• И это лишь часть возможных услуг.
• А если рядом со СТО открыть автомойку, то бизнес будет вдвойне прибыльным.
• Среди достоинств бизнеса также стоит отметить то, что кроме крупного СТО с большим капитальным вложением, можно открыть простой мобильный шиномонтаж.
• И такое дело все равно будет прибыльным и востребованным.
• Скачать готовый бизнес план автосервиса с гарантией качества.
• Все еще сомневаетесь? Обратите внимание на «возрастную» статистику по автомобилям в России:

в) Насколько прибыльный вендинговый бизнес?

1. Касательно прибыльности вендингового бизнеса ведется много споров.

2. С одной стороны, он точно отвечает одному из приведенных в начале текста факторов прибыльного дела: от предпринимателя не требуется делать крупное капиталовложение – достаточно потратиться на закупку и установку чудо-машины, и лишь время от времени пополнять расходные материалы.

3. Причем, если раньше вендинговые автоматы предлагали короткий список услуг, сейчас с их помощью можно делать буквально что угодно:
4. В чем состоит спорность того, что этот бизнес прибыльный?
5. Обратите внимание на распределение вендинговых автоматов по территории России:

• Как видите, Москва и Санкт-Петербург открыты для новшеств, использование автоматов не вызывает у людей отторжения.
• В то время как в других городах, преимущественно, есть спрос только на платежные и кофейные автоматы.
• Соответственно, в этих направлениях бизнеса присутствует высокая конкуренция.
• Если же занять свое место, удачно выбрав местоположение аппарата, есть возможность стать владельцем весьма прибыльного дела:

Топ-7 самых прибыльных идей бизнеса в мире

Как уже было сказано, определить самый прибыльный бизнес в мире, дающий 100% гарантию успеха, невозможно.

Однако вполне реально провести основательный анализ существующих направлений предпринимательского дела, чтобы вдохновиться.

Именно поэтому мы рассмотрим топ-10 бизнес-идей, реализация которых принесла их основателям богатство и признание в мире. Кто же эти люди?

1) Прибыльный интернет-магазин «Amazon»

1. Открывает этот рейтинг Джеффри Безос – бизнесмен из США, который считается одним из самых богатых людей планеты.
2. Его капитал составляет 70,3 миллиардов долларов.
3. Такое состояние ему принесло открытие онлайн-магазина под названием «Amazon».
4. Прибыльный бизнес основывался на торговле книжками с помощью интернета.

5. Интересно то, что в идею было вложено всего 300 000$ изначальных инвестиций.
6. Неожиданно для самого Джеффри, спустя какое-то время, проект начал приносить огромный капитал.
7. Благодаря этому открылась возможность расширять деятельность.

Сейчас этот интернет-магазин известен на весь мир: https://www.amazon.com/.

Скачать готовый бизнес план интернет магазина с гарантией качества.

2) Сладкое царство Мишеля Ферреро

• «Серебро» достается компании «Ferrero», основателем которой является итальянский бизнесмен Мишель Ферреро.
• По данным Форбс, капитал Мишеля Ферреро составляет 600 миллиардов рублей.
• Что принесло такой успех бизнесмену?
• Обычное шоколадное масло, которое в ту эпоху стало чем-то новым и волшебным для продуктовой отрасли.
• На данный момент под началом «Ferrero» выпускается продукция не менее известных брендов:

• «Ferrero Rochen»;
• «Tic-Tac»;
• «Raffaello»;
• «Kinder-сюрприз» и прочие.

Ознакомиться подробней с бизнесом россияне могут на сайте: https://www.ferrero.ru/

Скачать готовый бизнес план кондитерской с гарантией качества.

3) Идея на миллиард: ячейки для хранения

«Бронза» достается бизнесмену из Южной Америки Брэду Хьюзу. Свой капитал (около 200 млрд. рублей) он заработал благодаря делу, которое сейчас кажется обыденностью.

Речь идет о сохранении вещей в определенном месте (вдоль автострад) за энную плату.

Благодаря компании «Public Storage» стало возможным хранить свои вещи в специально отведенных надежных местах, более чем в тридцати странах мира.

Если вам понадобятся услуги такого характера или будут интересны детали бизнеса, посетите официальный сайт компании: https://www.publicstorage.com/.

4) Могут ли игрушки быть прибыльными?

Американский бизнесмен Тай Уорнер свой капитал в 146 млрд. рублей заработал благодаря проекту, который смело можно включить в идеи самого прибыльного бизнеса в мире.

Его состояние основано на изготовлении мягких игрушек «Beanie Babie».

Этот товар производится в единичных экземплярах, и имеет статус коллекционных предметов, поэтому стоит очень дорого.

Покупка одной такой игрушки может обойтись в 10 000 – 60 000 руб., в то время как затраты на ее создание не превышают и 600 руб.

1. Секрет успеха?
2. Эксклюзивность!
3. Игрушки от Уорнера не найти в обычных магазинах.
4. И уж тем более, вы не встретите двух одинаковых экземпляров.

Скачать готовый бизнес план магазина игрушек с гарантией качества.

5) Как стать миллиардерами за счет одного продукта?

• Имена Дитрих Матешиц и Калео Ювидиха должны быть известны приверженцам ночного образа жизни, спортсменам и молодым людям, которые время от времени любят употребить энергетические напитки.
• Дело в том, что именно являются создателями известного во всем мире энергетика «Red Bull».
• Напиток имеет довольно незамысловатый состав:

• вода;
• глюкоза;
• кофеин;
• витамин В.

Самый прибыльный бизнес в России 

Но этого оказалось достаточно, чтобы идея удостоилась звания одного из самых прибыльных вариантов бизнеса в мире и принесла своим творцам признание и капитал в 110 миллиардов рублей.

6) Еще один прибыльный бизнес на сладостях

1. Братья Поль и Ханс Райгели изобрели резиновые конфеты для жевания различной формы и вкусов.
2. Ханс придумал 260 видов этих сладостей!
3. Конфеты изготавливаются практически во всем мире.

Каждый из основателей, благодаря этой идее, имеет капитал в размере около 1,5 млрд. долларов.

7) Прибыльный бизнес на обычном кофе

• Американец Говард Шульц, вдохновленный ароматами кофе на улицах чарующей Италии, принял решение поделиться идеей со своей родиной.
• Для этого Шульц открыл линию кофейных магазинов.
• В данный момент сеть «Starbucks» состоит из 12 000 магазинов!
• Капитал, заработанный на этом прибыльном бизнесе, составляет 1,1 миллиардов долларов.

Официальный сайт компании: https://www.starbucks.com/

1. Скачать готовый бизнес план кофейни с гарантией качества.
2. А чтобы открыть свой прибыльный бизнес, воспользуйтесь советами из видео:

Как сделать свой бизнес прибыльным?

Если по каким-либо причинам бизнес не приносит желаемый доход, обратите внимание на следующие способы сделать его прибыльным:

1. Составьте график расходов и прибыли – это позволит определить, какая область бизнеса «ворует» больше всего. Постарайтесь ее сократить.
2. Постоянно повышайте собственную квалификацию и заинтересованность подчиненных в работе.
3. Проведите комплекс мероприятия по предотвращению краж на производстве.
4. Поделите бизнес на сегменты, и определите в каждой области своё ответственное лицо.
5. Запустите пиар-компанию для большего привлечения клиентов.
6. Приобретите новое, более качественное оборудование.
7. Повысьте зарплату рабочим – это поможет спровоцировать большую отдачу с их стороны;
8. Обезопасьте все данные предприятия, находящиеся в электронном виде. Это убережет вас от финансовых потерь в будущем.

• Подводя итог, можно сказать, что самый прибыльный бизнес в мире – это тот бизнес, в который вкладывается душа и тяжелый труд.
• Ничего не дается просто так, над каждым делом следует трудиться.
• Помните, что место для молодых предпринимателей есть всегда!
• Поэтому реализовывать свои смелые идеи прибыльного бизнеса стоит без всякого страха.

• Твиттер 0

Источник: https://biznesprost.com/interesno/samyj-pribylnyj-biznes-v-mire.html

С садоводов не будут брать пошлину за добычу воды

Госдумой был принят закон, позволяющий освободить до 2020 года товарищества садоводческой, огороднической и дачной направленности от уплаты пошлины в пользу государства при получении лицензии, связанный с недровым пользованием для добычи подземных вод, использование которых предполагается в бытовых целях.

В рамках действующего законодательства предлагается право осуществлять добычу вод, находящихся под землей, не получая при этом лицензию, некоммерческим организациям, созданы которые были для ведения садоводства, огородничества или дачного хозяйства, только до начала 2020 года. При этом в рамках НК РФ прописана пошлина в размере семи с половиной тысяч рублей за получение такой лицензии.

Читайте так же:   Минфин займется финансовой грамотностью населения

Чтобы простимулировать получение таких лицензий в законопроекте предлагается сделать свободными от пошлины, которая должна быть уплачена для получения лицензии, соответствующие организации, имеющие некоммерческую основу. Платить не придется, если получение будет организовано до начала 2020 года.

Владиславом Резником, членом комитета, занимающегося вопросами бюджета и налогов, было отмечено, что подготовка данной инициативы законодательной направленности выполнялась по поручению российского премьер-министра Дмитрия Медведева.

Читайте также:  Как зарегистрировать товарный знак в 2019-2020 годах: стоимость и сроки, роспатент, пошаговая инструкция к самостоятельной регистрации, фипс, особенности для знака обслуживания и логотипа

Медведев дал соответствующее поручение после того, как встретился с представителями перечисленных выше типов хозяйств в августе двумя годами ранее на территории Курской области.

В рамках встречи отмечалось, что многие крупные товарищества имеют артезианские скважины с хорошей водой, однако должного оформления нет.

Читайте так же:   Просроченные налоги и пени: что придумало правительство

«В связи с этим в дальнейшем законодательно закрепилось освобождение такого типа товариществ от лицензионного получения для использования недрами для добычи подземных вод.

Данная льгота не будет работать с 2020 года, а товарищества, которые хотят обзавестись нужной лицензией, будут освобождены от уплаты госпошлины.

Следовательно, произойдет снижение финансовой нагрузки», — отмечается депутатом.

Заместителем финансового министра страны Ильей Труниным еще в рамках рассмотрения законопроекта в первом чтении было дано пояснение, что на данный момент на российской территории проведена регистрация порядка шести десятков тысяч некоммерческих организаций, которые были созданы для ведения садоводства, огородничества или хозяйства дачного типа. Если предположить, что всеми ими будет подано обращение для получения лицензии и пошлина уплачена не будет, то потерянные средства достигнут суммы в 450 млн рублей. Однако эти бюджетные доходы не являются выпадающими, поскольку и так не предполагается уплаты соответствующей пошлины до 2020 года.

Рекомендуем другие статьи по теме

Источник: https://ZnayBiz.ru/news/s-sadovodov-ne-budut-brat-poshlinu-za-dobychu-vody.html

Проценты по кредитам относят в состав затрат

Расходы, в том числе в виде процентов по кредиту, должны быть экономически оправданными. Но не обязательно, чтобы хозяйственные операции, оплаченные за счет кредитных средств, были прибыльными. Достаточно, чтобы они были исполнены в рамках хозяйственной деятельности организации.

Как отразить в бухгалтерском учете

Для обобщения информации о состоянии кредитов и займов, которые были получены организацией, предусмотрено два счета. На счете 66 «Расчеты по краткосрочным кредитам и займам» отражаются заемные средства, полученные на срок не более 12 месяцев.

Если долг нужно вернуть в более длительный срок, то он отражается на счете 67 «Расчеты по долгосрочным кредитам и займам».

Такое деление обусловлено тем, что в бухгалтерской отчетности обязательства должны представляться подразделением в зависимости от срока погашения на краткосрочные и долгосрочные (п. 19 ПБУ 4/99). Таким образом, если до конца срока займа (в том числе и ранее учитываемого как долгосрочный) остается меньше года, он должен отражаться как краткосрочный.

Расходы по займам отражаются в бухгалтерском учете и отчетности в том отчетном периоде, к которому они относятся (п. 6 ПБУ 15/2008). Причитающиеся к уплате проценты отражаются в составе прочих расходов.

При этом проценты, причитающиеся к оплате кредитору, включаются в стоимость инвестиционного актива или в состав прочих расходов равномерно, как правило, независимо от условий предоставления займа (кредита). В бухгалтерском учете проценты признаются в расходах в сумме, уплачиваемой в соответствии с условиями договора.

Как учесть расходы при налогообложении

Затраты по долговым обязательствам любого вида учитываются в составе внереализационных расходов и не включаются в первоначальную стоимость амортизируемого имущества (письмо Минфина России от 28 июня 2013 г. № 03-03-06/1/24671).

Прежде всего расходы должны соответствовать статье 252 Налогового кодекса РФ, то есть быть экономически оправданными. Но не обязательно, чтобы хозяйственные операции, проведенные за счет кредитных средств, были прибыльными.

Достаточно, чтобы они были исполнены в рамках хозяйственной деятельности организации (постановление ФАС Северо-Кавказского округа от 12 декабря 2013 г. № А53-32736/2012).

Если условиями договора предусмотрено, что проценты в отдельные отчетные (налоговые) периоды выплачиваются, то они учитываются в расходах в тех периодах, в которых у заемщика возникает обязательство по их уплате.

На это указывает арбитражная практика (постановление ФАС Северо-Кавказского округа от 18 марта 2013 г. № А53-9654/2012 (определением от 5 июня 2013 г. № ВАС-6608/13 ВАС РФ отказал в передаче данного дела в Президиум для пересмотра)).

Это относится и к случаям, когда проценты уплачиваются вместе с основной суммой долга.

Нужно отметить, что финансисты не согласны с таким подходом. Они настаивают на том, что проценты по всем видам заимствований признаются равномерно в течение всего срока действия договора на конец каждого месяца. При этом фактический срок уплаты процентов во внимание не принимается (письмо Минфина России от 24 июля 2013 г. № 03-03-06/1/29175).

Налоговым кодексом РФ предусмотрено два варианта учета процентов по кредиту (п. 1 ст. 269):

• в размере не выше ставки рефинансирования ЦБ РФ, умноженной на соответствующие коэффициенты;
• в полном объеме, но при условии, что их величина существенно не отличается от процентов по кредиту, выданных на сопоставимых условиях.

Порядок определения предельной величины процентов, признаваемых расходом, должен быть установлен в учетной политике (ст. 313 Налогового кодекса РФ).

• Организация может выбрать способ учета процентов по установленным нормам. Они следующие:

• при оформлении долгового обязательства в рублях — не превышает ставку рефинансирования ЦБ РФ, увеличенную в 1,1 раза;
• по долговым обязательствам в иностранной валюте — равна 15 процентам (п. 1 ст. 269 Налогового кодекса РФ).

Учет процентов полностью

Организация может включить в состав расходов всю сумму процентов, начисленных по долговому обязательству любого вида.

Для этого их размер не должен отклоняться более чем на 20 процентов в сторону повышения или в сторону понижения от среднего уровня процентов, начисленных по аналогичным долговым обязательствам, выданным в том же квартале (месяце — для налогоплательщиков, перешедших на исчисление ежемесячных авансовых платежей исходя из фактически полученной прибыли), на сопоставимых условиях.

Долговые обязательства признаются сопоставимыми, если они выданы:

• в одной валюте;
• на те же сроки;
• в сопоставимых объемах;
• под аналогичные обеспечения.

Источник: https://www.klerk.ru/buh/articles/351843/

Расходы без доходов

Рассмотрим методику учета расходов на примере обычного предприятия по производству продукции, не имеющего вспомогательных и обслуживающих производств.

Все расходы, связанные с производством продукции, подразделяются на два вида: прямые, косвенные.

Прямыми называются расходы, которые можно сразу отнести к какому-то виду продукции* (зарплата рабочего, занятого производством одного вида продукции; расход материалов на конкретный вид продукции и т.п.).

Косвенными являются расходы, которые нельзя сразу отнести к какому-то виду продукции (зарплата главного бухгалтера, абонентская плата за телефон, канцелярские расходы и т.п.).

Прямые расходы в течение месяца сразу записывают на дебет счета 20 «Основное производство» (на соответствующие аналитические счета по видам продукции) с кредитованием счетов учета материалов, расчетов с персоналом по оплате труда и др.

Косвенные расходы подразделяются на две группы:

1. По обслуживанию основного производства.
2. Для нужд управления, не связанных непосредственно с процессом производства.

Косвенные расходы первой группы в течение месяца отражаются на дебете счета 25 «Общепроизводственные расходы», а второй группы — на дебете счета 26 «Общехозяйственные расходы». При этом также кредитуются счета по учету материалов, расчетов с персоналом по оплате труда и др.

По окончании месяца косвенные расходы, собранные на счете 25, распределяются между видами выпущенной продукции пропорционально какой-либо базе (сумме прямых затрат, зарплаты производственных рабочих, времени работы оборудования и т.п.). База распределения определяется самой организацией и записывается в приказе об учетной политике.

После распределения на общую сумму расходов, собранных на счете 25, делается запись:

Дебет 20 (аналитические счета по видам продукции) Кредит 25

Косвенные расходы, собранные на счете 26, по окончании месяца также полностью списываются с этого счета. Однако в отличие от расходов первой группы они могут списываться двумя способами.

• Первый способ (традиционный) аналогичен списанию расходов, учтенных на счете 25 (также выбирается база распределения), дебетуется счет 20 (аналитические счета по видам продукции) и кредитуется счет 26.
• Второй способ основан на предпосылке, что общехозяйственные расходы не имеют непосредственной связи с производственным процессом, являются условно-постоянными, и, вследствие этого, в полной сумме отражаются на финансовых результатах отчетного периода. Иначе говоря, они без всякого распределения по видам продукции списываются проводкой:
• Дебет 90 «Продажи» Кредит 26 «Общехозяйственные расходы»
• Способ списания общехозяйственных расходов выбирается самой организацией и фиксируется в учетной политике.
• Результатом работы большинства производственных предприятий является выпуск готовой продукции, которая сдается на склад. При этом делается запись:
• Дебет 43 «Готовая продукция» или 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)»* Кредит 20 «Основное производство»
• Примечание:* Применение счетов 43 или 40 определяется учетной политикой организации
• После этой записи сальдо счета 20 представляет собой сумму затрат, относящихся к продукции, которая не прошла все стадии производственного цикла (незавершенное производство).
• Как только готовая продукция (или часть продукции) будет продана, расходы, относящиеся к данной продукции, списываются проводкой:
• Дебет 90/2 «Себестоимость продаж» Кредит 43 «Готовая продукция»

До начала продаж (до появления выручки) расходы организации числятся на счетах 20 (относящиеся к незавершенному производству) и 43 (относящиеся к выпущенной, но не проданной продукции, хранящейся на складе).

При составлении бухгалтерского баланса сальдо этих счетов отражается соответственно на статьях «Затраты в незавершенном производстве» (код показателя 213) и «Готовая продукция и товары для перепродажи» (код показателя 214).

Исходя из вышесказанного, при отсутствии выручки от продажи продукции (товаров, работ, услуг) раздел «Доходы и расходы по обычным видам деятельности» отчета о прибылях и убытках не заполняется.

Некоторые специалисты считают, что выбор в учетной политике варианта списания расходов со счета 26 в дебет счета 90 означает признание этих расходов условно-постоянными. Условно-постоянные расходы — это расходы, которые должны уменьшить финансовый результат того отчетного периода, в котором они были понесены.

Наличие этих расходов никак не связано с объемов выпуска продукции и/или фактом ее продажи. Из этого следует, что в соответствии с допущением временной определенности фактов хозяйственной деятельности (п.

6 ПБУ 1/98) в случае отсутствия в конкретном периоде выручки от продажи продукции суммы таких расходов, отраженные на счете 26, должны быть списаны в уменьшение прибыли текущего отчетного периода записью:

Дебет счета 91 «Прочие доходы и расходы» субсчет 2 «Прочие расходы» Кредит счета 26 «Общехозяйственные расходы»

Со счета 91-2 сумма данных расходов списывается на счет 99 «Прибыли и убытки». В результате на сумму этих расходов в балансе и в отчете о прибылях и убытках будет показан убыток по основной деятельности.

Мы считаем, что сумма такого убытка должна определяться с учетом всех доходов и расходов по обычным видам деятельности, а не только условно-постоянных расходов. Тем не менее, вышеуказанная точка зрения имеет право на существование, и каждая организация должна избрать свой вариант списания общехозяйственных расходов, закрепив его в учетной политике.

При получении в дальнейшем выручки эти расходы в зависимости от учетной политики списываются на дебет счета 90 или сразу в полной сумме, или по частям в течение нескольких отчетных периодов (пропорционально объему проданной продукции в общем объеме ее выпуска на момент начала получения выручки).

Учет затрат вспомогательных и обслуживающих производств

Некоторые организации имеют кроме основного производства вспомогательные производства (по ремонту основных средств, производству различных видов энергии, транспортному обслуживанию и др.) и/или обслуживающие производства и хозяйства (жилищно-коммунальное хозяйство, предприятия общественного питания, детские дошкольные учреждения, дома отдыха и др.).

В этих производствах и хозяйствах функции счета 20 «Основное производство» выполняют соответственно счета 23 «Вспомогательные производства» и 29 «Обслуживающие производства и хозяйства».

Затраты, учтенные по дебету этих счетов, в дальнейшем списываются на счета по учету затрат тех подразделений организации, которые потребляют услуги вышеуказанных производств и хозяйств (20, 25, 26 и др.), а также на счета по учету МПЗ и готовых изделий, выпущенных вспомогательными производствами, а также обслуживающими производствами и хозяйствами (10, 43 и др.).

Сальдо счетов 23 и 29 показывают остатки незавершенного вспомогательного и обслуживающего производства соответственно.

Учет расходов при отсутствии реализации

Вопрос: В отчетном периоде не было реализации. Были только расходы общехозяйственного характера. Куда их списывать в бухгалтерском и налоговом учетах?

1. Бухгалтерский учет.

Чтобы определиться с порядком списания расходов, необходимо их правильно классифицировать. В бухгалтерском учете (п.4 ПБУ 10/99) расходы подразделяются на расходы по обычным видам деятельности, операционные расходы, внереализационные расходы. Основой такой классификации является связь расходов с доходами (полученными, или планируемыми к получению в будущем), т.е. направленность расходов.

Какие же расходы связаны с доходами? Очевидно, что это расходы, необходимые для осуществления нормального процесса производства или торговли и реализации продукции, товаров, работ, услуг. Для классификации более важна связь с производственной деятельностью, а не конкретное содержание расходов.

Если в организации в отчетном периоде осуществлялся производственные процесс, то независимо от наличия или отсутствия реализации подобные расходы следует учитывать на соответствующих счетах расходов — 26 (или на счете 44 для торговых организаций) и списывать в соответствии с порядком, предусмотренным учетной политикой. Согласно Инструкции к плану счетов, возможны два варианта списания общехозяйственных расходов в конце отчетного периода (месяца). Первый вариант — списание в дебет счета 20 «Основное производство» (в некоторых случаях — в дебет счетов 23, 29) , второй вариант — в качестве условно-постоянных списывать в дебет счета 90 «Продажи». Выбор одного из этих вариантов осуществляется при составлении учетной политики.

Рекомендуем утвердить второй вариант списания общехозяйственных расходов — в дебет счета 90 как более простой и поэтому рациональный. Конечно, этот вариант не позволяет калькулировать полную себестоимость продукции, но при необходимости ее можно рассчитать внесистемно. Для большинства целей анализа вполне достаточно иметь данные о производственной себестоимости.

Кроме того, списание в дебет счета 20 предполагает предварительное распределение по видам продукции. И, если базой для распределения выбрана выручка от реализации различных видов продукции, то при отсутствии реализации распределить расходы невозможно.

Поэтому лучше в качестве базы выбирать заработную плату производственных рабочих, занятых производством определенной продукции.

Если в учетной политике выбран вариант списания в дебет сч.20, то при отсутствии реализации общехозяйственные расходы увеличивают стоимость незавершенного производства в балансе и не отражаются в форме 2 «Отчет о прибылях и убытках».

Если общехозяйственные расходы списываются в дебет счета 90, то установленный учетной политикой порядок сохраняется независимо от наличия или отсутствия реализации в отчетном периоде. Списанные общехозяйственные расходы в этом случае отражаются по строке «Управленческие расходы» формы 2.

Списание счета 44 в бухгалтерском учете производится либо с расчетом распределения транспортных расходов на остаток товаров (если есть транспортные расходы и они учитываются отдельно, а не в стоимости товаров), либо без расчета в полной сумме накопленных за отчетный период расходов.

Еще раз повторим, что содержание таких расходов — будут ли это арендные платежи, заработная плата управленцам и бухгалтерам — не может служить единственным основанием для учета тех или иных расходов в составе общехозяйственных.

Поэтому если организация не осуществляет деятельность, направленную на получение доходов (связанную с доходами), то классифицировать понесенные расходы как общехозяйственные (т.е. реализационные) недопустимо.

В этом случае любые расходы, независимо от их содержания следует учитывать в составе внереализационных расходов. Внереализационные расходы собираются по дебету счета 91.2.

В конце отчетного периода синтетический счет 91 закрывается с образованием убытка.

Еще раз отметим, что при отсутствии деятельности, направленной на получение доходов, все расходы, как внереализационные, нужно сразу учитывать по счету 91.2. Предварительное накопление таких расходов на счетах 26 или 44 по нашему мнению является ошибкой и требует исправительной проводки Д 91.2 — К 26 (44) по списанию таких расходов.

В отдельных х рекомендуется накопленные в периоде отсутствия реализации расходы учитывать на счет 97 «Расходы будущих периодов» с последующим списанием в периоде реализации.

Для вывода о целесообразности такого способа учета кратко проанализируем особенности учета расходов на счете 97 (полный обзор приведен в отдельной статье).

Могут ли общехозяйственные расходы быть тем или иным образом связаны с будущими доходами? Во-первых, некоторые общехозяйственные расходы можно считать подготовительными расходами, например, расходы, связанные с заключением договоров. В соответствии с п.12 ПБУ 2/94 «Учет договоров (контрактов) на капитальное строительство», утвержденного приказом Минфина РФ от 20.12.

94 № 167, расходы подрядчика, связанные с получением (заключением) договоров на строительство, которые могут быть отдельно выделены, и существует уверенность в том, что договор будет заключен, могут относиться к данному договору и до его заключения учитываться как расходы будущих периодов.

По нашему мнению, этот же подход может быть распространен и на расходы, связанные с заключением других видов договоров.

Как расходы будущих периодов могут быть учтены и периодические или длящиеся расходы, например, стоимость лицензии на вид деятельности, оплата страховки, оплата права пользования программным обеспечением, переданного на ограниченный срок и т.п. Учет периодических расходов на счете 97 с последующим равномерным списанием позволяет сблизить бухгалтерский и налоговый учеты.

Но можно ли использовать счет 97 для перераспределения, «сглаживания» накопленных в одном периоде иных общехозяйственных расходов на другие периоды? По нашему мнению использование счета 97 для перераспределения расходов по периодам допустимо, но нецелесообразно, поскольку приводит к возникновению разниц между бухгалтерским и налоговым учетами..

Кроме того, остаток по счету 97 должен соответствовать реальному, а не фиктивному активу. Общехозяйственные расходы, не связанные с будущими доходами не могут быть классифицированы как актив. Поэтому использование в этом случае счета 97 снижает достоверность отчетности.

Еще один интересный вопрос: можно ли общехозяйственные расходы вновь созданной организации считать расходы на подготовку и освоение новых производств (и учитывать на счете 97 как подготовительные)? По своему экономическому содержанию расходы на подготовку и освоение новых производств — это расходы на пуско-наладочные работы, связанные с опробованием под нагрузкой основных средств или их комплексов после ввода этих объектов в эксплуатацию. Это не общехозяйственные расходы. Поэтому расширительно истолковывать термин «расходы на подготовку новых производств» недопустимо. Например, расходы вновь созданной консультационной или торговой организации не являются расходами на освоение нового производства.

Выводы:

Выбор того или иного способа учета зависит не только от содержания расходов, а прежде всего — от их направленности на получение доходов в будущем.

Наличие или отсутствие связи расходов с будущим получением доходов — это предмет профессионального суждения бухгалтера и основа классификации расходов.

Если понесенные расходы могут быть признаны направленными на получение доходов, то они учитываются в соответствие со своим экономическим содержанием как общехозяйственные и списываются в конце отчетного периода либо в дебет счета 20, увеличивая стоимость незавершенного производства, либо в дебет счета 90 как условно-постоянные. Выбор способа списания должен быть утвержден в учетной политике. Мы рекомендуем утвердить второй вариант списания (в дебет счета 90) как более рациональный.

Общехозяйственные расходы подготовительного характера, прямо связанные с заключением хозяйственных договоров, а также периодические расходы могут быть учтены на счете 97 «Расходы будущих периодов» с последующим списанием в соответствии с порядком, утвержденным в учетной политике организации.

Если расходы не связаны с будущим получением доходов, то независимо от их содержания они должны сразу учитываться в составе внереализационных расходов (счет 91.2).

2. Налоговый учет

Общехозяйственные по содержанию расходы в налоговом учете классифицируются как косвенные (ст.318 НК). Они в полном объеме относятся к расходам текущего отчетного (налогового) периода, если удовлетворяют общим требованиям признания расходов (ст.

252 НК) — расходы должны быть обоснованы, документально подтверждены и направлены на получение доходов. Расходы, учтенные в бухгалтерском учете как расходы будущих периодов (за исключением периодических или длящихся расходов) в налоговом учете списываются единовременно как расходы текущего периода.

Источник: https://zullus.ru/rashody-bez-dohodov/

Новости экономики и финансов СПб, России и мира

Из чего складывается бюджет университета?

— Сейчас мы зарабатываем совсем немного — примерно 650 млн рублей в год. Скажем, 15 лет назад это были почти те же деньги, в долларах — миллионов пятнадцать. Но покупная способность и уровень зарплат были совсем другие.

В 1990-е годы мы тратили примерно треть бюджета на развитие материальной базы. Теперь уже не получается. Мы первыми в стране ввели платное образование, начали принимать деньги по договорам у физических лиц.

До нас ректоры, конечно, принимали деньги с рынка, но по безналичному расчету, через буферные фирмы.

Когда профсоюзы принимали меня на работу ректором, честно предупредили, что денег давать не будут. Советские времена ведь кончились. Я не поверил. До этого работал здесь же, бюджет был потрясающим. Подумал, что 2-3 месяца денег не будет, а потом снова все будет хорошо. Но ошибся.

В итоге пришлось переводить на платное обучение студентов, направленных в Ленинград советскими профсоюзами. Я их всех отчислил. И сказал, что если они нужны направившим их на обучение организациям, то пусть эти организации за них заплатят. Не нужны — пусть сами студенты оплатят свою учебу. Установил цену — $70 в год.

Скандал был дикий. Меня полгода проверяли все, кто мог: около десятка проверок разных ведомств. После этого на работу к нам по совместительству пришел прокурор города Владимир Еременко. Сказал, что это самая чистая структура из ему известных.

А 80% студентов нашли деньги и восстановились, хотя возненавидели меня страшно. Ну и газеты выли — просто жуть.

Преподавателей всех я тогда тоже уволил. И пригласил их же работать на краткосрочных контрактах. Дело в том, что специальности, по которым тогда готовил вуз, уже никому не были нужны. Например, культпросветработа, руководитель художественной самодеятельности и т.д.

Пришлось предложить людям: «Хотите здесь работать — создайте новые учебные программы по специальностям, которые будут востребованы рынком». До того имел место последний набор на бесплатное обучение: по всей стране на 150 мест нашлось всего 107 желающих.

Но, когда под моим нажимом коллектив разработал семь новых для нас специальностей и мы вышли на рынок, в первое же лето набрали около 700 студентов за деньги. Некоторые преподаватели научного коммунизма перестраиваться не хотели. Были суды и снова скандалы в прессе.

Я и это как-то пережил. Но деньги у вуза уже появились.

Открыть в спортзале биржу, учебные аудитории сдать под офисы, а общежитие превратить в гостиницу. Но я, как воспитанник пионерской организации, к этому был не готов.

Приходили и дельные люди из «тамбовских», со сходными идеями: есть столовая, девочки в общежитии — ну почему бы не открыть ночной клуб? И с ними я не согласился.

Деньги я, правда, быстро потратил. В основном на развитие материальной базы. Оборудовали библиотеку, спортивный комплекс, театральный зал и много чего другого. Пришлось повышать цены на образование.

Мы объявили, что студенты могут заплатить в ныне действующих ценах за 5 лет вперед. Для тех, кто заплатил, цены повышаться не будут. И записал это в контрактах. А инфляция тогда была очень большая. Тут меня свободная пресса, конечно, и вовсе провозгласила аферистом.

Писали, что я убегу с деньгами на Кипр или в Израиль. Но я не убежал.

Студенты, кстати, уже и не возмущались. Они видели, что есть за что платить. Количество докторов наук за 5 лет повысилось от 12 до 120, плохих преподавателей стали увольнять на основе опросов студентов. Быстро повысилось качество преподавания. Внутри вуза стало чисто, светло, красиво и безопасно.

Вместо учебников советских времен мы приобрели более 600 тыс. новых книг, выписали американские и европейские журналы, установили сотни компьютеров. К нам стали переводиться из государственных вузов, с бесплатного обучения на платное. Образовался конкурс — примерно три человека на место.

Мы практически перестали принимать троечников, ввели обязательное посещение занятий и начали отчислять прогульщиков.

Через 10 лет мы поинтересовались, кем они стали: зампрокурора Петербурга, первый проректор нашего университета, вице-губернаторы Тюменской области и ряда других субъектов Федерации и т.д.

Другие специальности стоили дешевле, но результаты по карьерному росту были примерно те же.

Тогда свыше 90% бюджета мы формировали за счет оплаты образования. Остальное — за счет услуг, оказываемых в основном студентам. К примеру, быстро стала расти доля бюджета от оплаты общежития. Мы его оборудовали, резко повысили уровень питания и безопасности. Стали ремонтировать номера и значительно поднимать стоимость проживания. Самые дорогие номера раскупались в первую очередь.

К концу 1990-х доля выручки от услуг студентам в бюджете дошла до 30%. Мы стали брать со студентов небольшие деньги за дополнительные меро­приятия в сфере досуга, спорта и т.д. Постепенно оплата различных форм учебы (гимназия, студенты, аспирантура) стала составлять 50% бюджета.

Наши общежития работают летом в режиме гостиниц, есть заказы на научные исследования и многие другие источники дохода.

Фактически студент дневного отделения оплачивает примерно треть реальной стоимости обучения, если учитывать стоимость материальной базы (профсоюзы с нас денег не берут). В среднем американском вузе треть платит студент, треть зарабатывает сам вуз, треть дает государство. То есть по сравнению с американской нормой нам не хватает государственной доли.

В последние лет восемь-десять ситуация на рынке для нас существенно ухудшилась по вине государства. Во-первых, государство превратило ситуацию в образовании в «королевство кривых зеркал».

Мы стремились все эти годы создать образование лучше государственного и, как я полагаю, добились своей цели. У нас и совокупность формальных параметров, и результаты выпускников реально лучше. Но кто же захочет это признать? Государство хочет само назначать лидеров в системе образования.

И назначает, да еще сопровождает свои назначения колоссальной поддержкой — административным ресурсом, деньгами, работой со СМИ. Оно же выбрасывает на рынок избыточное число бесплатных мест. Конкуренции по принципу реального качества нет.

Для нас эта ситуация совершенно не выигрышна. В 2008 году я был вынужден принять меры для получения СПбГУП денег из госбюджета. И сейчас доля государственных субсидий у нас приближается к 20%.

Чем отличается работа вуза, финансируемого из государственного бюджета, и вуза, не получающего бюджетных средств?

— Вузы отличаются не по этому признаку. Например, Политехнический университет в нашем городе работает очень серьезно, солидный бюджет тратит с толком. Некоторые другие вузы, по-моему, разбазаривают государственные деньги вагонами и не боятся никаких проверок. Есть госвузы с очень скромными бюджетами, ректоры которых ведут себя корректно.

Качество работы государственных вузов, думаю, не определяется однозначно объемами государственного финансирования. С негосударственными вузами та же история. Есть «университеты», чуть ли не в пивных ларьках торгующие дипломами.

Но лет пять назад я получил «засекреченные» государством данные и был поражен: десятки негосударственных вузов без всякого госфинансирования имели показатели не хуже тех, что превозносит государство.

Что заставляет студентов платить за свое образование?

— Думаю, до последнего времени были две причины: слишком большие взятки при поступлении в вузы-лидеры и слабая школьная подготовка. Но в некоторые негосударственные вузы поступали потому, что хотели получить хорошее образование, заплатив деньги в кассу.

Считаете ли вы, что все образование должно быть платным? Нужны ли специальные образовательные кредиты?

— Если речь идет о высшем образовании, то почти все оно должно быть частично оплачиваемым. Почти — это не по всем специальностям, не для инвалидов и не для особо одаренных. В постсоветский период мы перешли на платное обучение вынужденно.

Но люди начали по-иному относиться к учебе. Как-то в сентябре город не подал тепло, было холодно, и мы отменили занятия.

Студенты спрашивают, как мы им это компенсируем: деньги-то за все заплачены! Оказалось, в механизме платности заложены ресурсы повышения качества.

И если вуз работает честно (а это обязано обеспечить государство), то ему должно быть предоставлено право давать студентам скидки исключительно по их деятельности в вузе — вне зависимости от материального положения семьи.

Мы уже много лет учим 4% лучших студентов за собственный счет.

А образовательные кредиты, конечно, нужны. Практически любой наш нормальный выпускник «отбивает» полную стоимость пятилетней учебы за первый год своей работы. Кроме, может быть, актеров, социальных работников…

Повлиял ли кризис на финансовое положение университета?

— Я не почувствовал. Есть плавное ухудшение общей ситуации. Городские службы работают хуже и хуже, с чиновниками взаимодействовать все сложнее, школьное образование существенно ухудшилось.

Какие перспективы вы видите у негосударственных вузов в России?

— Я вижу плохие перспективы у всех вузов. И неизвестно еще, у кого они хуже. Постсоветская социально-экономическая система, как я полагаю, предопределяет неуклонный развал системы образования — независимо от того, сколько государство «закачивает» в нее средств. Срабатывает системный фактор, но это тема иного разговора.

Должно ли образование быть прибыльным?

— Нет, конечно. Прибыльными могут быть курсы кройки и шитья. Образование должно дотироваться государством. Вопрос лишь — в какой части. И государственный контроль должен быть, и, как говорят в известных случаях, «посадки». У университетов могут быть большие доходы и от хозяйственной деятельности, и от научных исследований. Но они все должны тратиться там, где зарабатываются.

Чего вы ждете от нового министра образования, каких шагов?

— Новый министр, как и прежний, — очень умный и профессиональный человек. Но он будет работать, как и большинство министров нового правительства, в старой системе.

А она, полагаю, еще менее эффективна, чем сталинская версия социализма. В отличие от США, Германии, Кореи и т.д. наш капитализм дефективен.

То есть будут приниматься внешне очень толковые решения, а система будет разваливаться дальше.

Как вы относитесь к его идее о сокращении числа бюджетных мест?

— Хорошая идея, если ее правильно реализовать. В СССР 16% выпускников школ поступали в вузы. Теперь это может сделать любой двоечник. Образование теперь во многих вузах значительно хуже, чем в ПТУ времен СССР. А дворников, строителей и водителей из Средней Азии завозим. Это стране надо?

Вот мы сейчас выиграли по конкурсу 338 мест из госбюджета. Государство заплатит по 60 тыс. рублей в год на человека минус стипендия. Это по три порции мороженого в день.

Вы понимаете, сколько я должен университетских денег добавить, чтобы на самом деле дать этим бюджетникам качественное образование? Дмитрий Ливанов (новый министр образования. — «ДП») называет 240 тыс.

Это близко к правде. Ну что ж, пожелаем ему успеха.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Обсуждаем новости здесь. Присоединяйтесь!

Источник: https://www.dp.ru/a/2012/06/15/Aleksandr_Zapesockij_Ob/